“見える化”・“モジュール化による”働き方改革関連の政策実現〜波及効果
テレワークの実現
いつでもどこでも仕事ができるようになる。
キャリアの見える化
業務のスキルやキャリアも見える化することで、成長のプロセスを明確にできる。
難易度の高い業務のサポート
業務を見える化・モジュール化することで、業務の振り分けやサポートが容易になる。
時短勤務者の業務引継ぎ
育児や介護などで時短となっている勤務者の引き継ぎがスムーズに行える。
肉体と頭脳の分離
肉体は衰えても培ったナレッジを見える化することで活用できる。
同一労働・同一賃金
仕事の見える化・モジュール化をすることで、仕事の量や品質・作業スピードが明確になる。
パラレルキャリアの実現
自分の強みを見える化すれば、それを生かし、様々なキャリアアップにつなげることが可能となる。
ダイバーシティ
老若男女・人種問わずに強みを生かした仕事の取り組みができる。
人にやさしいしくみ
自分のライフステージに合わせた、最適な働き方が選択できるようになる。
マネジメントの最適化
人それぞれの強みを生かしたマネジメントができ、業務のマネジメントが実現できる。
適材適所
業務を見える化すれば、難易度も見える化でき、人材に合わせた業務配分や配置が可能となる。
離職率の低下
業務の見える化ができていれば、仕事上のストレスが軽減し、離職率の低下につながる。
雇用形態に捉われない働き方
業務の見える化・モジュール化が進めば、昼夜・場所問わず多様な働き方が可能になる。
キャリア開発&人材育成
業務の見える化で、新たなキャリアの開発や人材の即戦力化も期待できる。
副業・複業・兼業の実現
業務をモジュール化することで、多様かつ柔軟な働き方が設計できる。
AI・RPA導入&人間の仕事の選別
人工知能やロボティックプロセスオートメーションをスムーズに導入するための準備ができる。人がすべき仕事、機械に任せる仕事が明確になる。
コロナウイルス対策
業務の見える化・モジュール化で、いつでもどこでも働けるスキルをスムーズに身に付けることができる。
これまでの研修・トレーニングの問題点
- 情報や知識を教えるため、受講者の理解力・スキルにより成果に差が生じる
- 対象者ごと、テーマごとの研修が主体
- 研修終了後のフォローは、OJT まかせ
- 全体のプログラムデザインがなされていない
- 各研修のテーマが連携していない
- 指導者の力量・スキルの差が受講者に影響する
フレーム&ワークモジュール®︎活用のメリット
(フレーム& ワークモジュール=基本形を教えることで得られるメリット)
- 「内容」ではなく、「形」を教えるため、習得が容易である
- 基本形があるため、実践すればするほど、成果や学習効果が高まる
- フレーム&ワークモジュール®︎をもとに、「気づき」の学習も促進(考える力)
- フレーム&ワークモジュール®︎をもとにした、組織内のコミュニケーションが実現する
- フレーム&ワークモジュール®︎をもとに、全社員のノウハウが共有化・蓄積できる
- フレーム&ワークモジュール®︎を活用すれば、新人育成が迅速かつ効果的にできる
*「人」を大切にし、コミュニケーションを最適化する